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集团2011年年会在澳门隆重召开

发布时间:2011-01-21 新闻来源:旗下子公司



胡葆森董事长做重要讲话

 
香港建业总裁王天也讲话

 
总裁陈建业讲话

 
会场全景

 
会后合影


      2011年1月17日-18日,为期两天的“集团2011年年会”在澳门隆重召开,集团董事会、执委会、各分支机构负责人及相关人员参加了会议。会议围绕畅想2013年底集团的状态、未来三年的工作思路以及战略成果分享三个主要议题,在轻松愉快的气氛中拉开帷幕,会上大家敞开心扉、各抒己见、畅所欲言,会议思想火花激荡,会议过程跌宕起伏,两天的会议取得了丰硕成果。

      会上,董事长胡葆森回顾了集团省域化发展战略实施的过程,并指出经过9年的战略实践和不断发展,集团形成了六大核心竞争力:一是品牌美誉度,二是市场占有率,三是开发规模,四是日臻完善的服务体系,五是可持续发展能力和多项目运作能力,六是产品创新和快速复制能力,核心竞争力的持续提升为集团战略攻坚提供了坚实基础。由于集团在资本市场上的良好表现,集团在赢得五个认同的基础上,2010年又收获了第六个认同——投资人认同。

      胡葆森董事长强调,未来三年集团要通过管理创新等措施,持续提升销售规模和盈利规模等集团发展中的短板,实现规模增长和价值增长。集团将继续贯彻“四个高度统一”的思想,努力实现经济利益和社会效益、物质追求和精神追求、企业利益和员工利益、战略目标与执行过程的高度统一,尤其是企业利益与员工利益的高度统一,让所有建业人更好地分享省域化发展的战略成果,努力使建业成为最受人尊敬的企业,乃至伟大的企业。同时,胡葆森董事长高屋建瓴地提出了“在四个高度统一的道路上,我们走到哪儿了?我们给自己打多少分?”的问题,留给所有建业人去思索。

      在谈到集团省域化发展战略能否成功时,胡葆森董事长坚定地指出:“不用怀疑省域化发展战略能否成功,成功是必然的,因为在价值观和追求上不断完善的企业是少数,建业是其中之一”。

      胡葆森董事长还与大家分享了几十年来创业的感想,要求所有建业人做到“说到做到,表里如一”,智者无怨,惧者生存,所有建业人要在集团核心价值观的引领下,找准定位,对形势保持清醒的认识,提高忧患意识,通过不断学习,加快创新,持续提升集团核心竞争力。

      2011年,集团要加强管理创新,向简单要效率、向效率要效益,并将此作为新一年的管理目标。未来三年的画卷已经拉开,董事会高瞻远瞩,集团发展方向明确,指挥员神闲气定,策略清晰得当,让所有建业人一起步履坚实、意气风发地走在大路上!