做一个长期价值主义者

2019年终于过去了。

这一年，年初所有的“不确定”终于都有了答案，经济稳中有升，政治持续进步，文化丰富多元，社会安定有序，生态环境趋优。

这一年，共和国70华诞，军威助着国威，举国欢庆。而大洋彼岸的世界名城悉尼，面对肆虐了四个多月的山火政府束手无策，仅靠一场暴雨才得以脱险。对比之下，国人幸福指数油然升高。

这一年，民企的日子可谓冰火两重天——阿里市值破6000亿美元，小米扩张，格力重组，华为迎难奋进；但资本市场所传出的爆雷声、地产企业破产倒闭的噩耗也持续不断。

也是在这一年，建业人收获了两个突破——省域化战略在全河南省122个县级以上城市全覆盖；资产规模和销售规模双双跨过千亿大关！

先人的智慧告诉我们：昨日之因，今日之果；今日之因，明日之果。这里说的昨日，许是五年前、十年前、二十年前乃至更远的从前；这里说的明日，同理，也许是五年后、十年后、甚或是更为遥远的未来。今天，当我们掂量着这沉甸甸的突破而得的果实，更觉先人的智慧与伟大。

回望过去，我们感慨：没有“根植中原，造福百姓”的初心，就不会有固守中原的省域化战略；没有企业初创时“追求卓越，坚忍图成”的宏志，就不会有耕耘路上的锲而不舍。近26岁的建业足球，26岁的建业物业，24岁的建业教育，就连刚刚开业的电影小镇，建设团队也已经8岁了！总结过去，我们发现：凡是容易得到的结果，都不能算作成功。大的成功，必须有长期价值，而长期价值，则属于长期价值主义者。

做一个长期价值主义者，就必须“三忌”——忌急于求成，忌虎头蛇尾，忌商业利益至上。

做一个长期价值主义者，就不能朝秦暮楚，朝三暮四，就必须愿景久远，笃定前行。

做一个长期价值主义者，就必须秉持深秋心态，热时不燥，冷时不弃。

做一个长期价值主义者，就必须有“深挖河，筑高墙，打笨仗”的耐心，牢固建立自己的根据地。

也只有做一个长期价值主义者，才能“初心如磐，使命在肩”。

愿所有建业人心甘情愿地做一个长期价值主义者，在本世纪的第三个十年，守得云开见日出，出彩中原，花开满地。

二〇二〇年一月二十二日